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　　所谓新零售不应该拘泥于实现形式，追求形式创新。与其称之为新零售，我觉得更是结合时代技术的高效零售，而“高效”不是指交易本身的完成效率，更多的是其促成交易成交的效率，去挖掘和触达更多的用户需求并完成彼此价值交换。

　　一、亿合新零售商城之模式介绍：

　　1.亿合新零售商城之会员：自购1单20元

　　2.亿合新零售商城之经理：直推3人，团队30盒

　　直推：25，极差5元

　　3.亿合新零售商城之总监：直推10人，团队280盒

　　直推：30，(系统开发找黄海I85薇*or电2O77薇*or电865O),极差10元(同级5代，每代1块钱)

　　4.亿合新零售商城之董事：直推20人，团队1200盒(同级5代，每代1块5)

　　直推奖；34元，极差14元

　　亿合新零售商城之合伙人：直推50人，团队5000盒(同级5代，每代2元)

　　直推奖：38元，极差18元

　　5.亿合新零售商城之股东：直推100人，团队20000盒，10%盈利。

　　目前，零售业已经走到了时代的前沿，正在经历一场深刻的变革。传统零售业正在向新的零售方向转型。电子商务的表现形式和商业路径发生了根本性的变化，新零售正在成为未来商业零售的发展趋势。当前，行业形成了多元化的业态，“智慧零售”“无界零售”新的零售理念正在逐步发展；仓储会员店、临时折扣店等新业态蓬勃发展，深受投资者追捧。与此同时，随着市场规模的不断扩大，越来越多的企业竞相布局。另一方面，社区团购和直播电子商务仍然是活跃的热门词汇，但它们不再活跃“野蛮生长”在监管部门的推动下，行业正日益回归理性。一些机构预测，到2022年，中国的新零售规模将达到万亿。相信新零售也能给我们带来更多惊喜。